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Pilota di cristallo del Articolo-Livello RFID di programmi secondi di Vestimundo del rivenditore colombiano

I risultati del suo primo pilota di tre mesi hanno mostrato una riduzione significativa del lavoro connesso con il trasporto, ricevente ed inventariante degli elementi etichettati dell'abito; ora, la società sta preparando eseguire una prova più ambiziosa del in-deposito.

Dal segno Roberti

15 novembre 2011 — Vestimundo di cristallo, un produttore principale ed il rivenditore di abito in Colombia, ha concluso un pilota di tre mesi della tecnologia dell'identificazione di radiofrequenza, in cui la ditta etichettata 5.000 oggetti, comprendenti 50 prodotti differenti dell'abito e seguita i loro movimenti dal centro di distribuzione al deposito. I risultati pilota erano positivi, i rapporti della società, in modo da ora progetta di lanciare un secondo, pilota più ambizioso nel febbraio 2012, in grado di condurre ad uno srotolamento completo.

La prima prova, condotta insieme con LOGyCA, a consulto e ad una società di servizi basati Bogotá, ha funzionato dal 20 giugno al 30 ottobre 2011. Gli elementi dell'abito manifatturieri da Vestimundo di cristallo sono stati etichettati con le etichette della cinghia e di Sirit RSI-674 di UPM RFID, entrambe basate sulla norma di GEN 2 RFID di (UHF) mpe di ultraelevato-frequenza. Le etichette si sono applicate agli indumenti alla CC di Vestimundo di cristallo a Medellin e sono state inviate a due depositi nella stessa città. Gli oggetti poi sono stati ricevuti nell'inventario al deposito facendo uso di un lettore tenuto in mano delle soluzioni MC9090 di Motorola. Lo scopo era di determinare se il RFID potesse ridurre i costi della manodopera, mentre accuratezza però aumentante di inventario e di spedizione.


ultime notizie sull'azienda Pilota di cristallo del Articolo-Livello RFID di programmi secondi di Vestimundo del rivenditore colombiano  0
Laura Londono Leal, responsabile della logistica di Vestimundo di cristallo
Alla conferenza recente di RFID Textil y Confeccion (tessile e abbigliamento), ospitata a Medellin il 9 novembre 2011, dal giornale di RFID e da LOGyCA, Laura responsabile di logistica di Vestimundo di cristallo, di Londono Leal e la testa del RFID team, detto al pubblico che tipicamente richiede ad un lavoratore 24 minuti per ricevere una scatola che contiene 150 elementi dell'abbigliamento. RFID, ha riferito, riduttore il processo a meno di quattro minuti.

Senza RFID, Leal ha detto, attualmente richiede a circa 15 lavoratori otto ore per inventariare le azione del deposito di 20.000 oggetti e l'inventario deve essere contato alla notte, per evitare interrompere le operazioni. Soltanto 50 unità diconservazione (SKUs) all'interno del deposito sono state etichettate con il RFID, celebre Leal, ma era chiaro che la tecnologia potrebbe notevolmente ridurre il lasso di tempo richiesto per eseguire i conteggi di inventario. “Potremmo richiedere ad inventario ogni giorno, non appena una volta all'anno,„ lei abbiamo dichiarato.

Il personale richiesto pilota per eseguire i processi supplementari, perché il sistema di RFID non è stato integrato con il back end del deposito. Gli impiegati hanno dovuto ricevere così le merci il modo standard come pure esplorano gli oggetti con le etichette di RFID. A volte, le merci che sono state supposte essere etichettate non sono state lette via il RFID perché stavano mancando un'etichetta. Finalmente, Vestimundo di cristallo ha assegnato un lavoratore per assicurare che ogni oggetto progettato per avere un'etichetta di RFID, infatti, avesse uno. La società infine ha raggiunto 100 per cento ha letto l'accuratezza alla parte posteriore del deposito, Leal ha detto.

Vestimundo di cristallo aziona 76 depositi in tutto la Colombia, nell'ambito delle marche di Punto e di GEF Blanco come pure 14 posizioni nel Venezuela e due nel Costa Rica. Le vendite al dettaglio rappresentano circa 35 per cento del reddito totale della società. Il resto viene dalla vendita delle merci che produce ad altri rivenditori, compreso Exito, a in Colombia e Liverpool, nel Messico.

La società ha cominciato ad esaminare il RFID nel 2004, intorno allo stesso tempo che Walmart ha progettato di richiedere ai fornitori di etichettare i pallet e le casse. La ditta ha acquistato alcuni lettori ed etichette per sperimentare, ma infine non ha perseguito l'iniziativa a quel tempo.

Nel 2010, i rappresentanti di Vestimundo di cristallo hanno assistito al giornale di RFID IN TENSIONE! America Latina. Dopo quella conferenza, la società ha cominciato a perseguire la tecnologia più aggressivamente. Dopo il giornale di quest'anno di RFID assistito a rappresentanti IN TENSIONE! l'evento negli Stati Uniti, il VP della ditta delle operazioni ha nominato Laura Londono Leal per dirigere un piccolo gruppo di RFID, che ha sviluppato il pilota.

“Stavamo guardando per confermare che potremmo raggiungere i benefici che abbiamo sentito circa agli eventi del giornale di RFID,„ Leal abbiamo detto. “Stiamo utilizzando il calcolatore di ROI di modo del giornale di RFID e crediamo che se possiamo migliorare le vendite da 1 per cento facendo uso del RFID, valga la pena di installare la tecnologia in tutti i nostri depositi per seguire tutti gli nostri oggetti.„

Inoltre, Vestimundo di cristallo inoltre ha lanciato l'anno scorso un'iniziativa per passare dal riempimento basato su previsioni ad una basata sulle vendite reali. L'iniziativa era a parte dal progetto di RFID, ma nel corso del pilota, i due gruppi hanno realizzato che potrebbero lavorare insieme per usare il RFID per raggiungere gli scopi migliori del riempimento

Attualmente, i soci del deposito di Vestimundo di cristallo passare circa due ore al giorno che eseguono un conteggio di ciclo di un numero limitato di SKUs. Infine, lo scopo della società è di usare il RFID per redigere un inventario di tutti gli oggetti all'interno del deposito.

Per il pilota seguente, pensato cominciare nel febbraio 2012, tutti gli oggetti limitati per un deposito saranno etichettati con i risponditori di RFID incastonati in hangtags. I risponditori saranno indicati come il permesso degli indumenti il centro di distribuzione, per confermare che gli oggetti adeguati stanno spedicendi. Poi saranno ricevuti al deposito via un lettore tenuto in mano di RFID.

Ora, durante il riempimento, gli oggetti sono disposti sugli scaffali e sono rotolati sul pavimento di vendite. Per il nuovo pilota, un visualizzatore del computer nella parte posteriore del deposito informerà gli impiegati quali oggetti devono essere riempiti. Un lettore sarà disposto alla porta di impatto e come un impiegato rotola uno scaffale degli indumenti a portata di quel dispositivo, il visualizzatore del computer confermerà che gli oggetti corretti stanno riempiendi. Il personale potrà prendere il quotidiano di inventario per mezzo di un lettore tenuto in mano e quindi i dati di inventario dell'aggiornamento.

Un interrogatore di RFID inoltre sarà installato a ciascuno dei terminali di punto di vendita del deposito tre. Quando gli oggetti sono venduti, quelle informazioni saranno catturate facendo uso delle etichette di RFID ed il sistema posteriore noterà che gli oggetti connessi con i numeri di serie codificati su quelle etichette sono stati acquistati. I lettori situati all'uscita del deposito verificheranno l'abilità di usando il RFID per la sorveglianza elettronica dell'articolo, in modo dagli oggetti invenduti rimossi dal deposito daranno un allarme.

Secondo Leal, il pilota funzionerà per tre mesi. Se i risultati sono positivi, ha detto, i lettori saranno lasciati sul posto ed il sistema sarà srotolato ad altri depositi in Colombia. “Durante questo secondo pilota, RFID non sia un processo alternativo,„ lei ha dichiarato. “Invece, faremo la parte di RFID del processo normale. È un progetto enorme.„
Tempo del pub : 2011-11-16 11:35:18 >> lista di notizie
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